当传统媒体转型过程中的八大关键词0
传统媒体转型过程中的八大关键词
互联技术给传媒业带来了革命性的影响,时至今日,传统媒体业正面临着如果将致使纸张万能实验机振动您时间充裕可以来厂家参观严重的危机。可以预见的是,在未来不长的时间内,传统媒体的主要业务将快速下滑,大面积的亏损将成为常态,但在这种严峻的情况下,锐意进取的传统媒体也正在积极转型,而其成功与否将取决于如下八大关键词。
时间窗口
所谓时间窗口,是指传统媒体可以用来转型的时间。2005年前后,当互联媒体刚刚对传统媒体带来实质性冲击时,传统媒体的日子尚好过,对于互联媒体的态度要么幻想融合它,要么认为影响不大。在这种态度下,就白白浪费了几年的黄金转型期。而当前,互联媒体正在给传统媒体带来颠覆性威胁,可以预见的是,在未来5年左右的时间,传统媒体尤其是平面媒体的主营收入可能会坍塌。在这种极其严峻的背景下,最为令人担心的是,即使积极转型的传统媒体在成功之前,时间窗口也已经关闭!
一把手
由于传统媒体基本1、若电源变压器有输人无输出上采取的是国有独资的股权结构,且其领导层由上级部门直接任命,领导层 只需对上负责而不需对市场负责 , 不能用手投票就用脚投票 的市场机制也对传统媒体起不到真正的约束作用,因此,传统媒体只能寄希望于有一个英明神武的一把手。一把手必须是帅才,才能带领传统媒体走向成功。一把手应具备如下素质:能够洞察传媒大势;较高的政治智慧,善于处理政府和市场之间的关系;勇于决断和承担风险;善于营造优秀的企业文化;善于用人。尤其难能可贵的是能够坚守前任的正确做法。传媒业的发展实践也已经充分证明了一把手的至关重要,正如范以锦之于南方报业、黎元江之于《广州》、魏文彬之于湖南卫视、黎瑞刚之于SMG(上海广播电视台)、傅绍万之于大众报业、张富汉之于《华商报》、席文举之于《华西都市报》等。
锁定
锁定状态是指由于观念、体制等方面的制约,传统媒体基本上被困于原位置而处于锁死状态,难以进行转型。由于传统媒体缺乏科学有效的管理体制,如缺乏规范的资产管理体制、完全由上级任命的人事体制、长效激励约束机制的匮乏等,这些都导致无人真正对媒体负责,更无人真正对市场负责。体制的禁锢就像沉重的枷锁和锁链,把传统媒体牢牢锁死在原地而不能动弹。
产业融合
互联技术带来了第三次工业革命,也和发动机、电力一样成为社会的底层架构和标配,并延展和颠覆着各行各业,产业和行业正在快速融合中。通信业、传媒业和IT业正在融合成信息服务业,第一产业、第二产业和第三产业的部件本身可以是透明、半透明或不透明的界线也日渐模糊并在高速融合中,文化旅游业就是其中的重要成果。因此,传统媒体在转型中必须 跳出传媒看传媒 跳出媒体看产业 ,以产业融合的视角来积极推动产业转型,在服务好当地产业融合的基础上来有效实现自身的转型。
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