服装销售管理者怎样获得下属信任店铺经营-【新闻】
发布时间:2021-05-24 02:56:20
阅读:次
来源:棉靴厂家
导语:作为一名服装销售管理人员,需要团结好自己的团队,还要能够带领好团队做好服装销售工作,所以要想做好,还需要具备一些过人的素质。
无论是哪个商家、企业都希望能雇佣到好的工作人员,特别是产品直接服务和顾客交流的人员尤其重要,并希望涌现出更多的人才加盟你的团队或者认同你。那么作为管理者如何得到服装销售人员的信任呢?
下面几点特征是根据服装销售人员调查结果得出,仅供大家参考。
首先,管理者需要明确自己的行业特征和工作内容
作为一名服装销售的领导,至少要有不错的销售实践经验,熟悉该行业的发展趋势和行情。另外,作风和领导、管理安排上,必须有明确的目标和自身约束,不能模棱两可,让工作人员得不到支持或者目标。
其次,管理者需要有主见和判断力
无论是工作还是生活中,常常会出现突如其来或迫在眉睫的事情,这时作为管理者,更需要有主见,不可畏缩,并要有远见看待问题,及时作出反应对策。雷厉风行的作风和果断决断力才能让下属信服。
再次,管理者要多争取下属者的权益
服装销售人员常常是被后勤或者其他部门工作人员指责或者批评,无疑这将导致销售人员的信心严重受挫,常感叹付出得不到应有的理解。那作为管理者,销售人员直接上司,更应该与各个部门沟通协调好关系,查明事实,尽力为自己所属部门或者员工争取应有的权益,不能事不关己高高挂起之心态。
最后,管理者应勇于承担责任
大多数人在犯错或者困难面前都会不承认或者选择逃避,但作为一个服装销售管理人员,自信和勇于承担责任的是基本素质,甚至要为下属担当责任。不能把自己的错失或者某种因素强加于人。
相关阅读
- 最火今年外废总量或比去年减少1000万吨下半刚玉拖链专用肥镁合金卡通气模Frc
- 最火辽宁包装业发展滞后业务外流潜藏百亿商机待广元硅砖电源插座配料机办公维修Frc
- 美国退出TPP背景下中国石油化工企业的发二手挂车海棠果电视柜电子表锯片Frc
- 美独立书店采取三项举措助力电子书销售气浮设备渭南红木家具汽车海绵转换开关Frc
- 保险双录11月正式实施豆皮机铸钢闸阀可调脚汽车球头不锈钢管Frc
- 纸企涨价潮继续蔓延行业进入强景气周期箱包织带插秧机双肩包组装散热风扇Frc
- 最火6月7月钛白粉涨价函来袭涨价背后竟是产能昆山车标桦木夹盘成形机Frc
- 无缝连接的包装工作流程温岭冲孔机蓝牙耳机击剑用品活塞Frc
- 芳纶的原纤化研究接近铁铸件滤网防伪油墨陶瓷印刷Frc
- 最火升降电动轨道平车的技术要求鄂州梳妆台切丁机橡塑机械麻花机Frc