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【新闻】国内油企后期发展访谈交流二裂薹草

发布时间:2020-10-19 07:06:22 阅读: 来源:棉靴厂家

国内油企后期发展访谈交流

全国讯:目前国内食用油企业受高成本和国家“再限价”政策的双重压力影响,深陷险境。300万吨临储大豆定向销售工作日前已宣告完成。益海、中粮、九三及汇福四大油企承诺近期将继续保证食用油价格的稳定。众多因素累加造成国内中小型油企运营及生存状况堪忧,如何在夹缝中求生存。带着此问题本网记者与河南爱厨植物油有限公司李总取得联系,就爱厨企业现状及国内油企后期发展进行访谈交流。

公司简介:

河南爱厨植物油有限公司是经河南省工商行政管理局批准登记注册、由河南国家油脂储备库有限公司控股的有限责任公司,主要从事食用植物油的加工、精炼、中、小包装灌装、粮油饲料饼粕等农副产品经营;兼营粮油饲料加工机械配件、包装器材、粮油储备及技术咨询服务等。

记者:

作为河南新兴大型油脂加工企业,近年来“爱厨”的运营状况如何?

李胜杰:

爱厨公司自成立以来,在社会各界的关心、支持和帮助下,通过几年的不懈努力,各项业务得到了长足发展。公司投资近亿元兴建的“爱厨工业园”,占地165亩,目前已形成油脂精炼5万吨/年,油脂灌装500万箱/年,散油储存15000吨的油脂生产和储存能力。为了进一步拉长产业链,优化产业结构,工业园二期扩建工程年加工30万吨油料深加工项目也已进入施工扫尾阶段,将于近期试车投产。

公司始终坚持以顾客需求为根本,以营养健康为出发点,本着“团结、高效、创新、发展”的企业精神,以精益求精的生产技术为后盾,不断加大新产品开发力度,完善产品结构,满足不同消费者的不同需求。目前,推向市场的主要品种有花生油、葵花籽油、大豆油、芝麻香油以及各类食用调和油等十多个品种,产品规格包括350mL、1L、1.8L、2.5L、4.5l`4.45l`5L等小包装系列和5kg、20kg、20L等中包装系列。为进一步巩固“爱厨”牌小包装食用油的市场地位,公司又先后推出了“金豫”、“健苑”、“食优味”牌食用油,使一、二、三线品牌有机组合,确立了品牌的市场定位。爱厨产销量逐年递增,市场规模不断扩大。现已逐步形成了以河南市场为中心,周边重点城市为依托,辐射全国的营销网络。河南省内市场覆盖率达80%以上,省外也已扩展到安徽、河北、山东、山西、湖北、江苏等周边省市。公司将进一步加大市场开发力度,开展餐饮、粮油店、副食店、卖场等多种销售渠道,提高市场占有率。真正实现“以销量增长促进品牌成长、以品牌成长带动销量增长”的互动式营销理念,不断提高品牌知名度、美誉度。2003年以来连续荣获“河南省名牌”产品和“河南省著名商标”等荣誉称号,2010年被河南省人民政府授予“河南省农业产业化重点龙头企业”。

记者:

您认为目前国内食用油市场结构出现了哪些变化与调整?产生这些变化的因素有哪些?您怎么看最近几年国内油企的发展状况?

李胜杰:

目前我国随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对食用油的品质要求越来越高,一些作坊式的杂牌产品虽然价格低廉但市场份额越来越小;而且伴随着人们品牌意识的提高,高品质、高知名度的产品市场份额逐步加大;此外,以营养健康为卖点的营养配比产品和具有特殊营养价值的油脂品种也将越来越受到人们的重视,必将成为未来的卖点。

近几年,外资粮油巨头在中国粮食市场“步步为营”,国内油脂巨头积极布点,竞争异常激烈。与资本实力雄厚的外资、央企相比,中小油脂加工企业步履艰难,加上原来行情好的时候一窝蜂上马的加工项目,出现机构性产能过剩,“吃不饱”的情况在中小企业中普遍出现。

记者:

国家出台政策施压食用油市场,您认为这将对后期的油脂企业产生什么样的影响?面对日趋激烈的市场竞争及不断“升温”的成本价格,“爱厨”将拿出怎样的对策与市场进行错位竞争?

李胜杰:

目前在成本价格不断提高的背景下,国家出台限制成品油涨价的政策无疑会对食用油生产企业尤其是中小企业带来更大困难,必将造成一部分实力不足的中小企业转产或倒闭,食用油行业进入新一轮的洗牌期。作为中型油脂加工企业爱厨公司同样面临巨大压力和困难,为了避免在这一轮的洗牌中被洗掉,我们只有选择调整经营策略,实施错位竞争。一是要避免在大众品种上与国内外食用油巨头拼价格,找准市场空白点,开发新产品;二是要发挥自身优势,充分利用当地丰富的油料资源,生产成本低的品种,以此降低产品成本,提高竞争力;三是加强与行业内部企业间的合作,取长补短,抱团发展,过渡时艰。

记者:

目前国内油脂加工企业的弊端体现在哪里?要想在市场竞争中站稳脚跟,您认为油企自身需要做出哪些方面的努力?未来油脂加工企业的发展方向在哪里?

李胜杰:

一是产品单一,绝大部分油脂加工企业以加工大豆为主,导致内地对大豆的需求强劲增长,严重依赖进口的局面持续存在。而豆价的波动严重威胁了内地豆农和压榨企业,出现高价难求大豆现象,国内油脂加工企业尤其是中小油脂企业遭遇停产之忧。中小油脂企业或死于盛世。二是产能分散,单打独斗难以与国外大型油脂集团抗衡;三是加工工艺相对落后;针对以上弊端国内油企应加强行业间协调,细分市场,淘汰落后工艺和过剩产能,加强企业间合作,扬长避短,同时也要避免打价格战造成内耗。长期来看,我认为国内油企还是应当整合资源,走规模化经营的路子,才能与国际油脂大亨抗衡,保存民族资本的独立性。

记者:

为了确保国内油脂加工企业健康稳定发展,您认为国家政策应该给予哪些方面的支持?

李胜杰:

作为我国传统产业油脂行业的健康发展不仅关系到老百姓的切身利益,更关系到国家的食品战略安全,面对外资在中国食用油行业的步步紧逼,国家应采取积极地政策来大力扶持民族油脂企业的发展,这是最基本的观点。具体的我认为,国家首先要采取措施鼓励国内油脂产业机构的调整,淘汰落后产能;其次,加强政策指导,停止批准不符合产业政策的加工项目,避免盲目重复上马油脂加工项目;对经过充分论证的优势项目、特色项目、当地产业化龙头企业等应给予资金支持和税收等方面的优惠政策。

记者:

作为新兴油脂产业,您对“爱厨”未来的发展有哪些规划?

李胜杰:

作为新兴油脂产业,爱厨公司将立足河南市场,充分发挥自身优势,细化市场,突出特色,以油脂加工为基础,坚持走品牌发展的路子。未来十年,以爱厨工业园为基地,发展集预榨、精炼、灌装、储存、品牌为一体的大型油脂加工企业。逐步建立“以河南市场为中心,以全国重点城市为依托,辐射全国的营销网络”,探索性开拓国际市场,做中原油王,创中国品牌。由于我国庞大的人口基数和市场容量,对食用油的刚性需求不会有太大变化,短期内国内食用油加工企业不会出现大的洗牌。但资源整合是不可避免的,我们应做好充分的思想准备。

记者:

您对国内食用油加工企业有怎样的市场预期?

李胜杰:

希望国家可以继续坚持对粮食市场的深化改革,避免过多的行政干预为主导,确立国家级粮食产业智囊团队,以正确定位油脂加工企业的市场走势。

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