江苏检验检疫局开展创先争优活动综述之五

铸就张家港服务品牌

———江苏检验检疫局开展“创先争优”活动综述之五

本报记者孙霞云肖国平陈怀谨施向军侍晓宁

“出入有境，服务无境。”这是张家港市首批服务品牌之一，也是张家港检验检疫局党组一直践行的工作理念。今年以来，该局围绕“创先争优”活动的要求，充分发挥党组织战斗堡垒作用，对东海粮油实施“一企一策”，服务企业发展，推动经济转型。

发挥联动效应

“质、检两局在食品安全方面的监管与服务举措是扎实的，工作成效是突出的，社会效果是明显的。”9月17日，在张家港检验检疫局与张家港市质监局共同举办的“质检邀您看企业、食品安全大家行”活动中，与会的张家港市人大、政协主要领导以及消费者代表、媒体代表等十余人一致认为。

自2009年3月与东海粮油签订以“检企合作、资源共享、促进发展”为主题的合作备忘录以来，该局党组按照合作备忘录条款，充分发挥与东海粮油结对共建效益，加强联动协作，对企业出口大米、饲料的原料追溯、加工过程监控、检测方式、产品召回、信息反馈、培训质量监督员等进行指导和监督，明确了以企业为主体的自控自检模式，并对产品的批批检测转化为加强对企业生产加工过程的监控，同时制定大米、饲料监控计划，促进了产品出口。东海粮油生产的“福临门”牌食用油、“四海”牌豆粕等产品畅销海内外市场，并成为2010年上海世博会指定的米面油供应生产基地。

提高通关速度

针对东海粮油进口油脂主要用于生产自用、油脂卸船完毕之后立刻进行生产加工使用的情况，该局党组主动改进检验检疫模式，使检验检疫周期从一周缩短为两个工作日，从源头上解决了进口油脂通关过程中的瓶颈问题，一方面满足了企业生产需要、后续销售和市场运作，另一方面，也便利了企业合理安排紧张的罐区库容，减少倒罐次数及库容占用，为企业增加效益500万元。该局还推出边生产边发货模式，使企业缩短了检测周期和船期，保证了产品质量，降低了物流成本，节省了大量的人力物力。

此外，根据东海粮油出口大米量小、批次多、船期紧的情况，该局将大米的检测向源头延伸，对出口成品大米所用原粮提前进行农药残留、重金属、转基因等项目的检测，最大限度降低成品大米的检测期限，一方面减少检验检疫费用，降低企业生产成本，另一方面满足企业交货期，保证了企业信誉。

促进物流发展

针对张家港与长三角港口之间分港卸货日益增多的现状，该局党组织多次赴宁波、北仑、舟山等口岸进行调研、协调，经过一年多的努力，成功进行了进口大豆计重模式改革，形成了江浙甬进口货物多港分卸鉴定合作新机制，这种新模式每年为东海粮油增加效益1000万元以上。

“我们只能估算新模式给公司带来的直接经济效益，但由此带来的船期的节省、物流的加快等巨大的社会效益，我们无法估算。”东海粮油副总经理付中水动情地说。

为保证东海粮油出口产品质量、加快物流速度，该局以东海粮油出口大米和进口油脂等产品为切入点，加强公司软硬件设施考核，完善质量管理体系，提升企业实验室检测能力，并主动和企业一起对检验检疫结果进行风险分析。目前，东海粮油有14个检测项目23个检测（标准）方法获得CNAS（中国合格评定国家认可委员会）认可，实现了检测资源的有效利用，减少了企业运行成本。

“我们将努力打造好‘检港同行’、‘负责任地做产品’等系列服务品牌，深入推进创先争优活动，比学先进标杆，决胜‘三大硬仗’，推进协调发展，服务经济转型。”张家港检验检疫局局长韦锋坚定地表示。

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