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Facebook的亚洲战略没有中国怎算是连接了世界

发布时间:2020-02-03 05:06:04 阅读: 来源:棉靴厂家

编者按:本文原作者为数字行业战略咨询公司+8* (Plus Eight Star)的 CEO Benjamin Joffe,他一直致力于研究亚洲科技市场,并在100多场专业大会中(如 SXSW)发表过演讲。他对中国的互联网市场也颇有研究,腾讯和人人都是他的研究对象。此次,他针对即将上市的 Facebook 在亚洲的发展战略也发表了自己的看法。

Facebook上市对移动化,以及亚洲乃至全球的发展都有着重大意义。我虽是外国人,但在亚洲也呆了好些年,早在 Facebook 出生前我就在研究亚洲的几个主要市场了。所以,我想我应该有资格说说 Facebook 的亚洲战略。

先从 Facebook 的 S1 文件说起

在日本,俄国以及韩国,Facebook 的市场占有率还不到15%;而在中国,因为种种限制,市场份额几乎为0。

如此看来,Facebook 在亚洲还有很大的发展空间,真实情况又如何呢?

“亚洲”市场不是一个整体

“亚洲”包含了太多元素,不同的国家有不同的语言、不同的文化,用户习惯和文化习惯不同,当地互联网环境和政策也是千差万别。要看透整个亚洲市场,必须分别从每一个国家入手。

中国

中国的互联网发展非常快,市场潜力也十分巨大。但当地像对付恐怖分子一样的限制政策实在是让那些外国公司头疼,Google在中国的推广就受到了很大挫折,你们懂的。而一旦进入中国,也意味着异常激烈的竞争。中国已经有两家成功的社交网络上市公司:腾讯(公司市值为534亿美元)和人人(去年5月份在纽约上市,现市值为24.3亿美元)。

人人将自己比作“中国的 Facebook ”,并抢在它的外国亲戚之前上市,但两者之间有很大区别。单从营收来看,人人还远不及 Facebook。去年其总营收只有1.18亿美元,其中一半来自广告收入,其他来自游戏。而且相对于 Facebook 的开放性,人人对第三方开发者有很大限制,其网站上大部分

游戏都是自己开发的。

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