棉靴厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
棉靴厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

张近东苏宁易购将向全品类转型打造沃尔玛亚马逊【资讯】

发布时间:2019-10-09 21:58:45 阅读: 来源:棉靴厂家

导读:苏宁董事长张近东对外界表示,旗下电子商务平台“苏宁易购”正在从传统家电领域向全品类电商转型,“沃尔玛+亚马逊”合二为一模式将是苏宁未来目标。苏宁的转型是冒险还是机遇?

中广网北京3月5日消息(记者王浩 张奥)据经济之声报道,全国政协委员苏宁电器(002024,股吧)董事长张近东对外宣布,正在考虑去掉“苏宁电器”中的“电器”二字,借助电子商务平台“苏宁易购”,从传统的卖家电,向全消费领域扩张,扩充百货服装类商品。苏宁的转型是否存在风险?传统渠道商向电子商务领域扩张是否成为新趋势?

张近东:我们苏宁是不是该把“电器”拿掉了?应该拿掉了,对不对呀!

在北京参加两会的苏宁董事长张近东,在跟记者的见面会上自问自答,其实他心里应该早有答案了。

作为苏宁电器的创始人,张近东正在通过电子商务,把百货图书日用品虚拟产品,甚至金融产品,划入他的销售清单。去年,苏宁电器的网上平台苏宁易购实现销售额59亿元,但是张近东给2012年定下的目标大的惊人。

张近东:成长3倍以上,甚至4倍5倍。在这个基础上,我们今年的考核线是200亿,目标300亿。

传统零售商的“触网”从来饱受争议,有的说他们急于求成,有的却说他们已经错失良机。对于争论,张近东说,苏宁的任何一个发展规划都是经过深思熟虑的。从构思规划到开始执行,没有8-10年不可能,绝不跟风,赶时髦。他说,不要用老眼光看人。

张近东:我们都是变化的,你们今天见到我是不是白头发又多了几根?不要老想着苏宁就是停留在过去的或者我们家电连锁销售行业都是落伍的。

对于苏宁从专业家电销售向网上商城转型,家电产业观察家梁振鹏认为,这其实是受到了这两年京东网快速扩张的影响。

梁振鹏:现在苏宁易购,包括它的竞争对手国美网络商城和库巴购物网,他们这些当初是打算以销售3C类的电子产品为主的网站,目前都受到了京东商城的启发,都想把自己打造成全品类的综合性的网络百货商城,这是一种趋势。

苏宁此前的经验都是跟家电产业打交道,现在却要跟百货类产品和商家对接,梁振鹏认为,这对苏宁是个很大的挑战,尤其是物流配送体系。

梁振鹏:但如果销售洗发水等等单件价值比较低的产品的时候,平均在单件产品上的物流仓储配送费用相对来说就要高昂很多。苏宁易购将面临着很大的利润率方面的考验。

但张近东并不担心物流,苏宁目前正在全国布局60个物流基地,部分选址工作已经完成。在张近东看来,20多年来苏宁积累的资本品牌优势,尤其是实体店运营的后台经验服务体系等等,足以让苏宁有能力华丽转身。

张近东:我相信中国无论是传统的还是新兴的电商,没有8-10年,是不可能找到这种感觉的。

中国电子商会副秘书长陆刃波的判断跟张近东相似,虽然陆刃波认为苏宁转型最大的挑战是人才培养问题,但他也认为,电商行业目前仍然处在扩张期,是朝阳产业,苏宁有的是机会和时间。 陆刃波:因为电商行业现在根本不存在饱和,还处在培育发展期,还处在资本的投资期。尽早的完善布局的话,机会还是有的。

张近东说,苏宁的目标是要打造“沃尔玛+亚马逊”的零售模式,陆刃波预测,今后会有更多像苏宁这样的专业领域电商向综合类产品电商过渡。

陆刃波:电商实际上是不能靠单一产品的,还是要靠产品的丰富性,这样抗风险能力更大。所以今后做单一产品的电商,我认为会向综合类产品的电商发展。

但是梁振鹏去并不看好这种跨界,认为这是本末倒置。

梁振鹏:目前苏宁和国美的电商,至少在3C类产品上距离京东商城可以说还差之甚远,当你的主业还没有赶超竞争对手的时候,又去做很多庞杂的品类,使得他们的专业性优势无法发挥。

少儿英语网站

英语幼儿培训

电信大数据外呼

英语一对一培训

相关阅读